C H O U R O U K I

Le marketing, ce n'est pas la publicité...

Comment nous avons fait passer AL HAYBA de 12 à 86 réservations quotidiennes en 90 jours en utilisant un contenu basé sur l'histoire et des entonnoirs intelligents.

Introduction et contexte :

AL HAYBA est un restaurant du Moyen-Orient basé à Casablanca, qui propose une expérience culinaire levantine immersive - du manakeesh fraîchement cuit aux brochettes d'agneau grillées et à l'houmous crémeux. Alors que leur cuisine ravissait les clients internes, leur présence numérique manquait de la saveur et de la chaleur de leur espace physique.

Malgré un bouche-à-oreille élogieux hors ligne, AL HAYBA a eu du mal à s'imposer en ligne :

  • Leur Instagram ressemblait à une page générique de nourriture avec un faible engagement.
  • Les avis sur Google étaient positifs, mais peu nombreux.
  • Le site web n'avait pas de narration claire ni de parcours de conversion.

Ils m'ont demandé de les aider à transformer les visiteurs en ligne en tables réservées, d'autant plus que la concurrence dans le secteur de la restauration s'intensifie.

Le défi (point douloureux et énoncé du problème) :

Lorsque je suis entré, AL HAYBA était en face de moi :

  • Une moyenne de 12 réservations par jour, dont 40% par téléphone aet le reste des personnes sans rendez-vous.
  • Moins de 1% engagement rate osur Instagram (malgré ses 3,7k followers).
  • Taux de rebond du site web à 74%Les utilisateurs n'atteignent pratiquement jamais la section "contact/réservation".
  • Pas de liste d'adresses électroniques, pas de stratégie de reciblage, pas de storytelling pour créer un lien avec la marque.

La nourriture et l'ambiance y étaient excellentes, mais la narration numérique y était inexistante.

Catégorie
Marketing de contenu
Clients
AL HAYBA
Localisation
Casablanca, Maroc
Dirigé et exécuté par :
Mohamed Chourouki

La stratégie et l'exécution (décomposition étape par étape des mesures prises) :

J'ai conçu une stratégie de marketing de contenu à 360° appelée "De l'assiette à la personnalité, fes efforts sont concentrés sur la transformation de l'intérêt en intimité, puis en réservations loyales.

 

🔹 Phase 1 : Définir l'âme de la marque

Création d'un guide de messages de marque axé sur la "nostalgie et l'expérience" : visuels chaleureux, thèmes familiaux, hospitalité levantine.

 

  • Développement de 4 piliers de contenu :

- Histoires de plats - L'histoire culturelle de chaque plat du menu.

- Rencontrez le chef - Mini clips avec le chef syrien partageant des recettes familiales.

- Discussions de table - Courtes bobines de réactions de clients et de réunions de famille.

- Moments Hayba - UCampagnes de GC proposant des dîners d'anniversaire et des soirées en amoureux.

 

 

🔹 Phase 2 : Distribution omnicanale

Instagram et TikTok :

Publié 4x/semaine : Bobines + Histoires + Sondages.

Des épisodes hebdomadaires de "Dish Drop" avec des slow-mos alimentaires + des légendes comme : "Ce que ta grand-mère cuisinerait... si elle avait Instagram."

Collaborez avec 4 micro-influenceurs basés à Casablanca (3-10k followers) pour des soirées de dégustation.

Optimisation de Google et de Maps :

Schéma intégré pour les avis et les photos.

Encourager chaque table heureuse à laisser un commentaire à l'aide d'une carte QR personnalisée.

Entonnoir WhatsApp :

Création d'une séquence WhatsApp "7 jours de Hayba" pour les utilisateurs qui ont réservé en ligne :

- Jour 1 : Confirmation de la réservation + points forts du plat.

- Troisième jour : Histoire du chef + vidéo.

- Jour 5 : Invitation au concours de l'UGC ("Gagnez un dîner pour 2 personnes si nous publions votre histoire.)

- Jour 7 : Demande de retour d'information + incitation au parrainage.

 

Refonte de la page d'atterrissage :

Mobile-first, CTA de réservation en 2 clics, spécialités de la semaine et choix du chef.

Les défis et les obstacles :

  • L'hésitation de l'UGC : Les invités n'ont pas osé se montrer devant la caméra.

→ Solution : Le personnel a été formé à offrir un dessert gratuit pour les réactions et les critiques courtes.

  • Le flop de la sensibilisation des influenceurs : 2 influenceurs du monde de l'alimentation ont été abandonnés après avoir accepté.

→ Adapté en recherchant des micro-influenceurs de confiance par le biais de recommandations de clients.

  • Les taux d'ouverture des courriels ont stagné au cours de la deuxième semaine.

→ Test A/B des lignes d'objet + ajout de GIF de prévisualisation de plats grésillants - les taux d'ouverture sont passés de 28% à 42%.

Les résultats et l'impact (comparaison des données avant et après) :

ICP

Avant

Après (90 jours)

Changer

Réservations quotidiennes

12

86

+617%

Taux d'engagement sur Instagram

0.9%

4.2%

+366%

Avis de Google

84

317

+277%

Taux de conversion des réservations

1.3%

6.8%

+423%

Abonnés au courrier électronique

0

1,920

N/A

Valeur moyenne des commandes (dîner)

168 MAD

191 MAD

+13.7%

Et oui, nous avons eu un liste d'attente le week-end fpour la première fois dans l'histoire du restaurant.

Principaux enseignements et leçons tirées :

🔥 La nourriture est émotionnelle - vendez l'histoire, pas seulement le plat.
📱 Vidéo > Photos > Texte. Les bobines et les TikToks ont généré 80% de trafic social et de partages.
💬 Personnel responsabilisé = meilleur contenu. Les serveurs sont devenus les meilleurs aimants à UGC.
🔁 Des flux d'e-mails simples et automatisés = fidélité. 26% des invités ont réservé à nouveau dans les 3 semaines.
🌟 Micro-influenceurs > grands noms. Les voix authentiques l'emportent dans des villes très unies comme Casablanca.

Conclusion et réflexions finales :

Ce projet m'a rappelé que un bon marketing numérique ne commence pas avec une caméra ou un entonnoir - il commence avec de l'empathie. En puisant dans le noyau émotionnel de la nourriture - la famille, la tradition et la célébration - nous avons transformé AL HAYBA d'un "joyau caché" en un élément de base de la société.

Cette stratégie est désormais étendue au lancement de menus saisonniers, à la promotion de cartes-cadeaux et à la réservation d'événements privés.

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